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案例分析练习二试题一,说明,假设某项目的工期为12周,其WBS如图1所示,累积预算成本曲线如图2所示,在项目的实施过程中,前8周的实际成本如表1所示,每周累计完工比率,如表2所示某项目模块1模块3模块2
实施项目中擅自变更,好心办坏事在一个正在实施的系统集成项目中出现下述情况,一个系统的用户向系统他认识的一个开发人员抱怨系统软件中的一项功能问题,并且表示希望能够修改,于是,该开发人员就直接对系统软件进行了修改,解决了该想问题,问题一,上述情
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第1页共18页案例分析根据考试大纲的规定,系统集成项目管理工程师考试案例分析,下午考试,即系统集成项目管理应用技术部分,试题范围相对比较窄,局限在项目管理的范畴之内,具体的考查内容包括可行性研究,项目立项,合同管理,项目启动,项目管理计划
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制定进度计划:分析工作顺序,工作工期和资源需求,编制项目进度计划 4项目风险管理 项目风险管理包括对项目风险的识别、分析和应对过程
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